• Живой мир
  • Закон и право
  • Здоровье и личность
  • Для дома
  • Развлечение
  • Бизнес и работа
  • Туризм и путешествие
  • Техника и компьютеры
    Как вернуть деньги если товар не пришел с Алиэкспресс

    "Как вернуть деньги если товар не пришел с Алиэкспресс? Делая покупки на алиэкспресс, вы защищены системой..."


    Как ухаживать за хомяком?

    " Как смотреть за хомяком? Неважно, какого вида у вас живет хомяк, условия его содержания в принципе для ..."


Главная » Бизнес и работа » Дерево целей организации (пример)

Дерево целей организации

Дерево целей — это специальный иерархический перечень целей каждой организации. В нем цели нижнего уровня подчиняются и способствуют достижению целей высшего порядка. Самые главные и важные цели размещены на самом верху дерева.

Критерии поставленных целей

Составленные цели организации должны соответствовать следующим критериям:

· Ясность;

· Измеримость;

· Достижимость;

· Необходимость и достаточность;

· Привязка ко времени;

· Согласованность, согласно иерархии управления.

Согласованность всех перечисленных факторов способствует постановке четких подцелей, достижение которых приведет со временем к реализации генеральной цели организации.

Построение «дерево целей» организации - пример

Разделение главной миссии на более мелкие облегчает ее достижение. Таким образом создаются уровни задач до тех пор, пока не будет поставлена простая для достижения цель. Построение «дерева целей» осуществляется с учетом метода «от общего к частному». Качество такого плана зависит от уровня квалификации специалиста, которому его доверили создать.

Допустим ваша цель «увеличение прибыли компании». Если мыслить логически, то достичь ее можно двумя путями:

· Увеличение дохода;

· Сокращение расхода.

Далее идет конкретизация методов, используемых для достижения поставленных целей. Определение последующих методов создается с учетом особенностей конкретного бизнеса компании.

Любая организация (коммерческая, государственная, благотворительная или общественная) преследует достижение собственной цели. Благодаря наличию целей существуют и функционируют предприятия.

В зависимости от направления организации определяются ее цели:

· У коммерческой компании цель — получение максимальной прибыли;

· У социальной — выполнение социально-важной задачи;

· У благотворительной — помощь нуждающимся.

Цели бывают:

· Краткосрочные. Достигаются за год;

· Среднесрочные. Выполняются за 1-5 лет;

· Долгосрочные. Достигаются не меньше, чем за 5 лет.

Пример дерева целей организации

Вершина дерева всегда принадлежит общей цели компании (ее миссии). Далее идет разделение на подзадачи, выполнение которых способствует достижению главной миссии. Один уровень занимают цели, которые не зависят друг от друга, а также не исходящие друг из друга.

Набор целей компании индивидуален, но есть некоторые сферы деятельности, к которым организации проявляют неподдельный интерес:

· Производство;

· Политика продаж;

· Доходы и финансы;

· Политика по отношению к персоналу.

Количество уровней, составляющих главную цель организации зависит от масштаба компании, сложности ее цели, иерархии в управлении и организационной структуры.

Цели организации, поставленные в разных сферах ее деятельности

Производство:

· Понижение издержек;

· Улучшение конкурентоспособности товара;

· Повышение эффективности производства;

· Разработка и использование новейших технологий.

Маркетинг:

· Продвижение товара на рынке;

· Увеличение ассортимента продукции.

Финансы:

· Достижение эффективного управления финансами организации;

· Достижение улучшения платежеспособности и рентабельности;

· Достижение повышения инвестиционной привлекательности.

Персонал:

· Повышение квалификации персонала;

· Совершенствование кадров предприятия;

· Разработка системы стимулирования;

· Повышение производительного аспекта труда.

Для качественной работы организации весьма значим подход к постановке целей. Именно они являются исходной точкой при планировании всего спектра деятельности организации. Дерево целей организации выступает в качестве основы построения отношений в компании, а также системы мотивации. Оценка работы персонала, подразделений организации и всей структуры в общем возможна только при достижении поставленных задач.

Статьи на похожие темы:

  • Учимся правильно продавать
  • Открытие собственной авто мойки
  • Деньги на развитие малого бизнеса
  • Формирование имиджа организации
  • Как создать визитку онлайн
18.03.2019

Дата публикации - 13.10.2015

Медицинская страховка для шенгенской визы где оформить

"Медицинская страховка для шенгенской визы где оформить Для получения шенгенской визы обязательно..."


Как забронировать номер в гостинице через интернет и телефон?

" Бронируем номер в гостинице Порой люди сталкиваются с необходимостью отправиться в другое государство..."


Сделать визитку онлайн и сохранить на компьютер

"Сделать визитку онлайн и сохранить на компьютер Если вы очень часто заводите деловые контакты,..."


Выбрать принтер для печати на футболках цены

" Как печатать на футболках и какое нужно оборудование Для нанесения изображения на ткани применяют: ·..."


Как правильно уволиться с работы?

"Что делать чтобы уволиться с работы? Основные варианты как уволиться с работы правильно От ..."


Оформить дебетовую карту Сбербанка онлайн заявка

"Оформить дебетовую карту Сбербанка онлайн заявка  Доступно ли оформление карты Сбербанка онлайн? Какую..."


Оригинальный подарок любимому мужчине на любой праздник

" Как выбрать подарок любимому мужчине? Придумать, что подарить любимому мужчине, бывает очень трудно...."


Как быстро запоминать нужную информацию большого объема?

" Как запоминать информацию? Практически каждый из людей сталкивается с ситуацией, когда появляется ..."


© 2014-2016 Сайт "svenec.com" Копирование разрешено только со ссылкой на сайт svenec.com!