Как управлять персоналом?

Вы достигли повышения, которого вы так долго ждали и теперь вы руководитель – возможно, впервые в своей карьере. В этой статье имеются ряд рекомендаций, для использования. Следуя им можно сделать этот переход менее тревожным!

Если вы до этого назначения уже работали в этом же коллективе, а теперь вас выдвинули на руководящий пост, то вероятнее всего будут возникать трения из-за банальной зависти. Этого не избежать. Но даже если вы пришли руководителем в незнакомый коллектив, вам все равно будет первое время трудно. Обратитесь к своим подчиненным, объяснив им свои требования. Установите связь с сотрудниками как можно скорее. Помните о своей семье и своих друзьях, они все также ждут от вас поддержки и участия, а также не пренебрегайте своим здоровьем. Руководитель должен продемонстрировать искренний интерес к работе, а личная жизнь руководителя не должна быть достоянием всего персонала.

Что такое руководить

Для начала нужно понять, что такое руководить. Во-первых, придется нести ответственность за работу других. Залог успешной работы компании зависит от того, насколько правильно вы сумеете организовать работу подчиненных. Нести ответственность, гораздо труднее, чем, отвечать только за себя. Но руководитель не может исполнять всю работу сам - даже не пытайтесь это делать.

Завоевать доверие персонала

Руководитель может мотивировать к эффективной работе своих сотрудников, начиная с "доверия”. Это, на первый взгляд, может показаться просто, но подчас бывает трудно завоевать его. Информируя своих подчиненных о текущей ситуации, в итоге можете получить большую прибыль, также это может помочь решать возникающие проблемы. Сотрудники, видя такого рода действия с вашей стороны, будут уверены, что с ними считаются. Иначе, если производственная информация от них скрывается, это может отрицательно сказаться на их уровне доверия.

Говорить открыто и быть честным

Другой способ, с помощью которого руководитель может пробудить доверие в организации – это говорить открыто. При общении с людьми руководитель должен говорить четко и ясно, с тем, чтобы его слова были правильно истолкованы. Руководитель всегда должен сообщать о своем намерении, чтобы избежать всевозможные домыслы о том, что он думает. Также должен быть такой показатель, как честность в отношениях. Не нужно создавать ложные впечатления на окружающих, для того чтобы не возникали сомнения или волнения из-за слухов в рабочем коллективе.

Лояльность

Лояльность - это то, что также необходимо учитывать в организации работы коллектива. Никогда не отзывайтесь плохо о людях «за спиной». Если руководитель соблюдет это правило, и поощряет это у подчиненных, это поможет построить хороший микроклимат в коллективе. Ваши подчиненные сотрудники будут чувствовать себя более надежно, и, их деятельность будет более продуктивна в сравнение с работой в недоброжелательной обстановке, когда неизвестны мысли руководителя, бродят слухи, эгоизм.

Поощрение подчиненных

При достижении подчиненным хороших успехов при выполнении работы, руководитель должен показать, как высоко он оценивает заслуги работника. Можно поблагодарить его за хорошее отношение к деятельности. Помните, что это один из способов создания дружественной атмосферы в коллективе.

Правильный подбор должностей

Наконец, всегда нужно назначать людей на правильные посты, основываясь на их квалификации. Если руководитель знает, что место работы подчиненного соответствует его способностям, то сможет больше доверять такому работнику. Также, если подчиненный работает на должности, которая ему соответствует, он будет чувствовать уверенность в своих возможностях, и будет работать с максимальной отдачей. Это эффективный способ, которой руководитель должен знать.

Делегирование власть

Весьма положительный момент в работе коллектива, когда руководитель может делегировать власть, позволяя работникам принимать решения в условиях, которые могут ускорить процессы повышения производительности труда.

Статьи на похожие темы:

• Как перевести работника на другую должность
• Оплата командировочных
• Пишем докладную на сотрудника
• Правило дресс кода на работе
• Как заполнить больничный лист